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優秀分享

南興國貿組2017年1月優秀分享

發布時間:2017-3-10     瀏覽:4282

1.5林宇:小事做好就是品質

晚上回到已經暫停營業準備重新裝修的元利酒店,發現由于早晨離開時忘記事先找總臺對房卡進行再授權,至始晚上回到酒店后進不了房間。后來找了保安后,才知道酒店方面己有安排:

1.讓保安拿了一張通用卡等待為我們開門。

2.為我們房間準備了新的牙刷、拖鞋、毛巾等用品。

3.垃圾桶套上了新的垃圾袋。

4.重新打掃了房間,鋪好被褥。

5.告知我們明天早晨沒有提供早餐了,要提前做好準備。

以上所述盡管都是很小的細節,但讓我們感覺很溫暖。品質是細心做好每一件小事情積累起來的,元利酒店人員周到的服務值得點贊,考慮事情之全面值得我們學習。我們不論在公司哪個崗位上都應用心做事,把每件事做出品質來。

 

1.10翁萬揚: 贈人玫瑰手有余香

今天看到這樣一側故事——一個老人在高速行駛的火車上,不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只,周圍的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說:“這一只鞋無論多么昂貴,對我而言已經沒有用了,如果有誰能撿到一雙鞋子,說不定他還能穿呢!”

在工作中,有時為他人做嫁衣也特有一份成就感,并且一定會為你贏得更多的朋友。這自然使你的工作快樂得多。這也是“雙贏思維”和團隊中分工不分家的體現。希望別人為自己做些什么的同時也想想自己能夠為別人做些什么吧!建立有效的人際關系往往能夠為你帶來巨大的能量。

 

1.22林宇:打鐵還需自身硬

2017年度集團全體大會召開后,讓我感受最深的是2016年集團做了12件大事,聽著董事長一樁樁一件件的述說著,感覺著實不容易。2016年多少的企業倒閉,多少的企業已經揭不開鍋,而巨岸卻能繼續前行,巨岸能逆流而上,至少得益于:

1、集團掌舵人的學識、理念和規劃超前。董事長通過長期堅持不懈的學習,并用其明銳的眼光洞察行業動態和市場行情,及時規劃調整企業的發展戰略,使得企業能與行業發展接軌。

2、大力開展企業文化,全面推行價值觀落地。企業文化的建設使得企業人心擰成一股繩,價值觀的全面落地統一了全體員工的思想,為企業推行一系列的改革奠定了基礎。

3、大力開展人才復制,培養精英。經常聽行內人士在評價巨岸時都會提到巨岸的人才很多,這個得益于企業有著長遠的人才培養計劃,并堅持不懈的組織內訓、外派培訓、請專家到企業授課等多種方式的培訓,并在工作中發現人才提拔人才。

4、建立PK獎懲機制。部門與部門之間進行PK,項目與項目之間進行PK,員工與員工之間進行PK,促使大家永遠保持積極向上的精神。

巨岸就像一艘巨輪,在集團掌舵人的指引下,揚帆啟航。2017年的發展藍圖已繪就,前進的號角已吹響,大家團結一心,勤奮學習業務知識,發揚務實的工作作風,堅持品質為先,誠信至上的原則,與企業一起堅定前行。

 

1.25廖明山:務實是例會的意義與核心

工地例會是現場參建各方溝通情況,交流信息的一種很好的會議方式。但在具體操作過程中,往往因各種原因,會議效果達不到預期目的,解決不了工程中的實際問題,使工地例會失去了應有的作用和意義。今天我閱讀到一篇工地例會流程參考方案,摘要幾個重點與大家分享:

1、要明確會議時間、地點、參加人員、會議內容及會議紀律,并按此嚴格實施

2、要掌握工程信息,了解各方關切的存在問題,做好會議準備

3、沉穩主持,善于傾聽,協調立場,明確措施,恰當表態

4、會議后應形成紀要備查

 

 

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